Uno de los principales desafíos con relación a la evaluación de un software empresarial está en cómo los equipos evaluadores del proyecto aplican estrategias para recopilar los requerimientos de negocio.
Y es que en nuestra experiencia hemos detectado falta de visión sobre un adecuado método para considerar los requisitos que deberá de cumplir el nuevo ERP.
Es por ello aquí que compartimos tres estrategias importantes a considerar durante el proceso:
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